Nuestro Método
Metodología Avannza
Nuestras 4 fases: Diagnóstico, Proyectos, Implementación y Seguimiento.
Tenemos un plan para ti
6 Dimensiones en las que avanzar juntos
Dirección Estratégica
La dirección estratégica implica la gestión y la definición de la estrategia empresarial para una correcta toma de decisiones que impulse el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa.
Operaciones
El área de operaciones se encarga de la gestión diaria de recursos y procesos. Su planificación y organización es fundamental para las actividades productivas de la empresa.
Comercial / Marketing
Dimensión que se encarga de la identificación de las necesidades y deseos de los clientes para llegar a éstos, así como del desarrollo y la ejecución de las estrategias de venta.
Financiera / Control de Gestión
Área centrada en el registro y análisis financiero de la empresa en todas sus vertientes. Recomendamos los puntos de mejora apoyándonos en datos exhaustivos.
RRHH
Gestión del talento y el capital humano de la empresa. Incluye el acompañamiento en la contratación, el desarrollo de habilidades, la compensación y la retención de los empleados.
Familia Empresarial
Área de gestión de la relación familiar, propiedad de la empresa y protocolos específicos. La estrategia debe ser consistente con los objetivos a largo plazo de la familia.
Tenemos un plan para ti
6 Dimensiones en las que avannzar juntos
Dirección Estratégica
Dimensión que implica la gestión y la definición de la estrategia empresarial para una correcta toma de decisiones que impulse el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa.
Operaciones
Este área se encarga de la gestión diaria de recursos y procesos. Su planificación y organización es fundamental para las actividades productivas de la empresa.
Comercial / Marketing
Dimensión que se encarga de la identificación de las necesidades y deseos de los clientes para llegar a éstos, así como del desarrollo y la ejecución de las estrategias de venta.
Financiera / Control de Gestión
Área centrada en el registro y análisis financiero de la empresa en todas sus vertientes. Recomendamos los puntos de mejora apoyándonos en los datos.
RRHH
Gestión del capital humano de la empresa, desde donde
trabajar en la retención e incorporación del talento, el desarrollo de habilidades,
la compensación y beneficio, entre otros.
Familia Empresarial
Área de gestión de la relación familiar, propiedad de la empresa y protocolos específicos. La estrategia debe ser consistente con los objetivos a largo plazo de la familia.
Expertos en consultoría de Comercio de alimentación Fabricación de embutidos Franquicias de panadería y pastelería Fabricación de pan y dulces Centros de Formación Formación directiva Bodegas de vinos Almazaras de aceitunas Explotaciones agrícolas Promoción Inmobiliaria Construcción de viviendas Asesorías fiscales y laborales Distribución de materiales de construcción Industrias agroalimentarias Laboratorio de análisis enológico Fabricación de productos químicos Servicios y almacenamientos logísticos Talleres mecánicos Oficina técnica y fabricación de robótica industrial y domótica Instalación y mantenimiento de maquinaria industrial Ingenierías industriales Venta de comida a domicilio Consultorías de envejecimiento activo Servicio de atención a la dependencia Energías renovables Gestión de parkings Distribución de productos Gourmet para canal Horeca Fabricación y distribución de pienso Desarrollo de software a medida Hostelería
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